重磅,字节跳动90亿人民币收购VR创业公司Pico

Bob

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2021/05/29
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重磅,字节跳动90亿人民币收购VR创业公司Pico

继Facebook于2014年 20亿美金收购Oculus后,字节跳动约90亿人民币收购Pico.


最新消息:已确认,字节约90亿人民币收购Pico。

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Pico发内部全员信,确认被字节跳动收购。
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周四下午看到这则新闻时,我兴奋地从椅子上跳起来。

VR是新兴的第二代互联网计算机科技文明,技术具有颠覆性和革命性。它代表着以计算机技术为驱动力的生产力的全面提升。标志着从虚拟向现实的全面融合,2D网络向2D和3D混合网络的转变,可以极大的提高生产力和生产效率。了解我的人都知道,我很看好VR/AR/MR未来的发展和其技术的颠覆性。

我们正处于第一代互联网计算机技术浪潮的鼎盛时期。PC互联网和移动互联网已经非常成熟,电脑,手机,云服务已经具备超强的性能,我们也在享受着前所未有的科技生活体验。

对于很多中国人来说,我们切身经历了过去三十年计算机技术发展带来的天翻地覆的改变。而这所有的一切也将因虚拟现实VR技术的发展再来一遍。农、林、牧、渔业、住宿、餐饮业、制造业、采矿业、金融业、租赁和商务服务业、交通运输和仓储、信息传输、计算机服务和软件业、零售电商、文化娱乐等所有行业都将因此获得巨大的效率上的提升。VR/AR/MR技术已经在游戏、影音娱乐、医疗(斯坦福大学临床医疗VR应用)、工业制造业(福特用VR设计汽车)、培训(沃尔玛使用 VR 为其员工提供管理和客户服务培训)、教育(美国的部分高中已经在尝试使用VR上课)、房地产(贝壳VR看房)、品牌营销广告投放等行业大放异彩。

为什么是VR虚拟现实技术?不是区块链、人工智能(AI)、机器人、物联网?

稍微熟悉计算机互联网技术的人都知道当前炒的火热的区块链、人工智能、机器学习等技术。这些技术也经常被业内人士推为改变世界的技术,可能会引发下一代互联网计算机革命。但是仔细深思,去深刻了解各种技术后就能发现,以上这些技术在当前这个阶段它的革命性远不如VR/AR/MR技术来的全面和彻底。

云计算、区块链、人工智能、大数据等技术都不是独立的产品形态,都必须依托以往的产品存在,他们都是对以往产品的补充和完善。比如更快更高效的计算方式、更公平和无法篡改的记账方式、更智能和聪明的智能设备、更精确和聪明的分析系统。

唯独VR/AR/MR是全新的东西,有着独立和全新的产品形态。VR的本质是模拟器,虽然只是一个模拟器,却是3D网络世界的入口,是开启第三代互联网(继PC互联网,移动互联网之后)和第二代互联网计算机技术的钥匙。VR/AR/MR设备是继PC电脑、手机唯一能普及到大众消费者手里的智能设备和强大的计算机科技产品。VR/AR/MR设备的发展路径同样也会经历像电脑(To B大公司大型采购设备-办公设备、生产力工具-家用设备,移动笔记本)和手机(大哥大-诺基亚-苹果、安卓移动互联网智慧生活终端)一样的循序渐进的过程。当前的VR设备更多用于企业端,帮助企业提高工作效率。Oculus Quest2发布后,PCVR也不再那么香了。VR设备已从企业端逐渐走向大众消费市场,PC VR逐渐转变为VR一体机,当然当前的VR一体机过重,佩戴不方便。我作为手机行业长期从业者非常清楚这个问题只是时间问题。以前的手机又笨又粗,其实手机现在能做得非常小。只不过由于使用习惯方面,我们更习惯和更喜欢使用大屏,所以手机没有往小的方向发展,而是走向了大和更智能,更方便。但是VR一体机设备却相反,接下来要往小和轻的方向发展。这个问题随着计算机性能的提升会得到有效解决。

根据善友教授和克里斯坦森颠覆式创新理论,3D VR网络世界的发展会完全重建现有的价值网。在3D VR立体网络世界里,所有的2D应用程序都值得再重做一遍。

VR 3D网络世界,也即虚拟和现实混合世界能提升注意力的效率,加速和带来生产力的极大提升。在VR 3D网络世界里,数据成了生产力,你可以跟模拟机器人对战,一份程序、一份体验可以无差别无损耗地分享给无数的使用者。

关于未来手机和社交:就像手机向手表推送信息一样,前期VR一体机以同样的方式接收信息,后期VR一体机集成Sim卡功能,能自行上网。3D立体世界两个虚拟人互相沟通交流,新的巨型社交软件诞生。在3D互联网可实现立体交流。但这种社交前期注定会呈现维度混合特点,即在同一个房间,小A通过立体VR接入,享受立体3D网络,小B可能通过2D应用程序微信视频接入。当然随着科学技术的发展,随着3D设备载体的发展与普及,日益优秀的3D应用程序比例会逐渐提高,最终成为市场的主流。手机和基于手机的微信社交应用,虽然不会彻底消失,就像PC退出主流被手机取代,2D应用和其主流载体手机的需求会逐渐下降然后趋于平衡。且这类设备会基于场景,成为不便使用VR设备下的场景类智能设备,就像我们不是无时无刻都需要携带电脑,只是在办公这个特定场景下对PC电脑的需求更为迫切,但是手机总是需要随身携带。未来3D眼镜直接戴在耳朵上,就更不容易忘记携带了。

未来VR设备佩戴方面不会像现在VR一体机一样给人带来沉重感和疲惫感。相信十年内肯定会诞生迷你小巧的VR设备。VR内容app会像今日互联网一样繁荣,无所不有,VR会变成人类的精神天堂抑或是精神鸦片。所想即可行,全部可体验,也即模拟。未来谁的app模拟的越好,刻画和模拟现实的能力越强,谁就能成功,谁最先抢占VR高地,占有最大的用户量,谁就能成功。

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VR能识别出男性的"小弟弟",当然这种识别本领会被VR系统和设备商锁定并禁用。只能通过打开开发者模式,安装网络上相关破解软件才能解锁该功能。会有相关配件厂商生产男性"性福"按摩器,会有相关VR App相适配。配上VR设备的表情追踪,声音追踪和识别,能提供虚化了的被"爱"了的体验。 针对女性用户也会有相应的外置配件和app软件适配。 远程操作的虚拟人,你爱慕的虚拟偶像对着你一阵卖弄,上演真人对话,翘首弄姿,你该怎么办?

当前2D网络里,入群就是一架小飞机轰炸,亮一把杀人刀,3D网络社交会是什么样呢?大胆想象一下,说不定飞来一个大美女跪在你面前,或者直接体验被刀砍头的视觉体验,亦或是被飞机轮番轰炸。

所以说为什么字节跳动要收购Pico?因为要像Facebook学习、取经,字节跳动的收入和市值约等于Facebook的三分之一。就像当年Facebook花20亿美金收购Oculus一样,字节跳动是想要趁苹果2022年发布VR设备之前,趁国内各大厂还没有轰轰烈烈干VR硬件设备之前,抢先一步,不至落后小米,华为等传统硬件制造商。字节要牢牢把握未来3D互联网的入口。跟Facebook同为互联网公司,自家的软件已经有超过10亿的用户用上了,现在上硬件,不被未来新一代互联网所抛弃正当时!

字节跳动为什么要收购Pico? Pico是国内目前最好的标的,销量排第一,除了Pico还有谁呢?国内现在的VR硬件厂商一个能打的都没有,包括Pico,更别说Nolo,爱奇艺VR,暴风魔镜等等。小米和华为前几年推出过相应的VR设备,但那时技术也不好,体验实在太一般。
VR在字节内部会有怎样的战略价值? - 本人非字节员工,不做任何表述。

字节能否凭借一己之力像facebook一样搭建出VR生态?- 截至今日,TikTok+Douyin月活 > 13亿,这里还不包括头条和国外的Buzzfeed。Facebook当前月活用户28亿+,Instagram月活接近14亿。

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外网用户说:“TikTok 尚未公开交易,但有迹象表明即将进行 IPO,以2020年340亿美元的收入计算,估值估计超过 4000 亿美元,约占Facebook 收入的 40%。 仍然不接近 Facebook 12000 亿美元的市值,但比 Valve 估计的 120 亿美元价值高出很多。 因此,与 HTC 不同的是,他们可能有资金在 VR 消费领域与FB竞争,且无需等待收回投资多年。”

腾讯目前如何看待VR的机会? - 非腾讯员工,不做任何表述。但是外部的各种传闻都传达出一个意思,腾讯对VR非常感兴趣,马化腾主张的“全真互联网概念”和扎克伯客的“元宇宙”有异曲同工之意。

小米华为在VR硬件领域跟Pico的差距有多远? - 不太清楚,以后补充。

中国VR市场能做多大?- 中国VR市场会像手机市场一样庞大。VR消费市场是除手机之外的预计10内会到来的10万亿美金的市场。

歌尔如何平衡facebook和字节的关系? 歌尔股份是Pico战略供应商,被字节跳动收购后,Pico将作为头部客户继续与歌尔合作。双方已签署长期战略合作协议,确保供应链的稳定运转。至于Facebook,相信歌尔会好好平衡与其的关系。

字节过往在硬件领域为什么一直没有大的成功? - 非字节员工,不做答。但是成功的定义和标准每家公司都不一样,且影响成功的要素太多了。也许以往字节都是在练兵呢,就等这次实战。

衣公子的剑曾剑指长空,穿透朋友圈,万字长文直呼国内大厂没有担当精神,呼吁大厂跟进VR消费电子领域。要知道国外大厂Facebook,微软,苹果等大厂针对下一代消费互联网计算机平台的投入是国内大厂的N倍,国外大厂们早就撸起袖子干得轰轰烈烈了。Facebook的Oculus Quest2,微软的Microsoft HoloLens 2都是响当当且又能打的VR/MR设备,而国内这一两年根本就没有大厂跟进。

如今若字节真的收购Pico,也了了衣公子的心愿了。

融到B+轮的周总其实心里很清楚,不靠大厂Pico走不了很远。36氪曾采访周总,以下是原文摘录:

"周宏伟:我个人觉得,未来的3~5年VR游戏主机的市场,会是一个指数曲线的快速增长,从一年的几万台到几十万台,到上百万、几百万台。什么时候是一个量的拐点?我觉得可能是50万到100万。其实从100万到300万、500万很快,但前面要爬到50万到100万会是一个挑战,要依托于产品的体验、品牌、市场推广、内容,有可能会需要传统互联网或者游戏平台一些巨头的介入,或者是投资或者是合作,我们会看这个路径,但我们比较确定说这个市场需求是有的。

比如说,Oculus Quest平台我预测它三年以后会到1000万的用户数,对应到中国来说,海外到1000万,中国应该到两到三百万台。这个市场里面也不会有特别多家,可能就那么一两家,我们当然希望Pico在里面。Pico那时候是不是会从资本或从合作的角度,引入其他大的互联网公司,我们也在朝这个方向努力或思考。

那怎么才能到50万?第一要把产品做好,做体验做好,有用户才有未来。第二把成本控制好,将来成本比如说到3000块钱或者3000块钱左右,你才有机会到50万台。另外要有非常多好的内容,靠口碑传播、市场推广撑到这个量。

36氪:我们现在有跟巨头寻求这样的合作吗?

周宏伟:有很多交流,但我觉得他们的整个战略的关注点,目前不见得把VR放那么高的优先级。但只要整个娱乐的趋势(向好),特别是海外Quest如果能卖到500万台,包括游戏的内容,形成一个正向的挣钱的生态。国内的一些游戏、互联网巨头,我觉得他们必然会有关注,会有投入,我们希望在那个时候Pico是最好的,跟他们的一个合作者也好,或者是一个投资标的也好。"


所以字节收购Pico完全是皆大欢喜的结局,一个愿买抓住未来3D网络世界的风口,当下一个坐拥10几亿用户量的强大的字节需要VR这个大风口),一个愿卖(自身资金技术人才储备不足以生产有竞争力的VR设备及其内容生态来满足日益严厉的国内和国外消费者),且展示了大厂的风范和担当。

且对所有中国人也是件好事。加速了中国人进入未来3D网络世界的进程。

被衣公子和刘卫华呼吁最应该买的大厂反而没有购买,此处对字节,应该有掌声。




后记:
有人说用数据和效率去做XR的模式,不太合理,且字节大厂缺乏责任感。Facebook也不具备智能硬件制造的经验,别管他人说你的血统和优势是什么,你成为什么样的人只有你自己说了算,牛逼轰轰的扎克伯克就是个例子。走自己的路,让别人去说吧。字节跳动是国内大厂里第一个站出来的,恰恰展现了大厂的责任感和远见,让我等VR爱好者看到了未来3D网络世界的曙光。先别说结果如何,请大家都别忘记,是字节大厂第一个站出来加速了中国VR世界的发展。

参考消息:
腾讯可以向Facebook学习什么:十万亿美元的计算机第二次大浪潮 - 映维网资讯
单独强调VR,歌尔前三季度净利预增59.38%-71.64% - 映维网资讯
VR扯掉了中国科技圈的遮羞布 | 衣公子
36氪专访 | Pico创始人周宏伟:4000元的VR设备,一年卖5万台就不错了
李善友:颠覆式创新不是低端逆袭 | 笔记
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P.S:资本的消息最灵通,歌尔股份早已起飞。
 
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jackpeng

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我们高科技产业发展不起来,是因为钱的问题吗?不,是因为眼界、眼光、格局!不能突破这些,字节一样无能为力,试看头条火了好多年了,字节收入也不会少了,有新东西出来吗?P都没有,所以,不相信字节的创新能力,小鸟死了
 
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